Обучение коучингу

  с 01.02.2006г. «Академия Коучинга» группы компаний "ЭРФОЛЬГ" является официальным представительством Международного Эриксоновского Университета (Канада) под руководством Мэрилин Аткинсон.

Модуль 3 "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ"            

Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Что составляет основу сильной команды?

Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Вы станете более эффективным с навыками и ресурсами, необходимыми для объединения индивидуальных целей группы в единое .

В программе:

1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.

• Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.
• Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
• Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:

• Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
• Системы ценностей Грэйвза.
• модель менеджмента Грэйвза.
• исследование глубинных ценностей и целей.
• От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия.

• Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
• Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
• Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.

• Фасилитация диалога в команде.
• Ключевые коучинговые разговоры в команде.
• Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.

Вы научитесь:

• Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
• Управлять командными процессами.
• Эффективно проводить совещания.
• Усиливать приверженность компании.
• Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.

 При поддержке Департамента науки, инноваций, информатизации и связи Новосибирской области

Партнеры проекта

Информационные партнеры

__________________________________________________________________________________________________________

 Источник: www.erickson.org.ru

Что такое коучинг?

Смысл коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.

В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.

Коуч вам не поможет, если:

• вы ждете готовых рецептов;
• вы не готовы активно работать над достижением своей цели;
• вы не верите в успех вашей идеи.

Кто такой коуч

Персональный коуч - это успешный, состоявшийся в жизни человек, который владеет системными знаниями для того, чтобы помогать заказчику в достижении любой реальной цели.

Коуч приглашается, в первую очередь, для совместной работы над достижением цели, для профессиональной поддержки и воодушевления. Коуча стоит нанять, если:

• Ваша цель масштабна и грандиозна для вас и предварительная проработка различных аспектов ее достижения с коучем сохранит ваше время, усилия и деньги, а так же уменьшит риск "упущенных возможностей";
• Вы хотите осуществить свою мечту или цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения;
• Вам важно самостоятельно добиваться результатов, используя все потенциальные возможности по максимуму;
• Вам необходимо повысить свою эффективность и ответственность; Вы хотите научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их;
• Вы стремитесь достичь сбалансированного успеха во всех областях вашего бизнеса и жизни.

Виды коучинга

В коучинге можно условно выделить три главных направления:

• Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
• Персональный. В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
• Корпоративный. Достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1.

Как мы это делаем

Сессии коучинга проводятся один на один, клиент - коуч. Стандартный вариант - по одному часу в неделю. А вот срок работы над целями может колебаться от трех месяцев до полугода в зависимости от цели человека.

В процессе сессий коуч и клиент проясняют и структурируют цели. Во время общения коуч создает позитивную творческую среду для того, чтобы определить и уточнить глубинные ценности своего клиента, на основе которых и будет проведена работа с целями. После выяснения целей и потребностей разрабатываются стратегии и подходы, лучше всего работающие именно для этого конкретного человека, мобилизуются все внутренние резервы и устраняются внутренние барьеры. Это - ювелирная, конфиденциальная и очень плодотворная работа.

У коуча существуют специальные психологические инструменты и программы, применяемые индивидуально к каждому клиенту.