Обучение коучингу

с 01.02.2006г. «Академия Коучинга» группы компаний "ЭРФОЛЬГ" -  первая коучинговая компания в Сибири 

является официальным представительством Международного Эриксоновского Университета (Канада) под руководством Мэрилин Аткинсон.

 Полная программа обучения по стандартам ICF  "Наука и искусство коучинга" (читать далее..)

10 марта 2010г. исполнилось 4 года с первого приезда Мэрилин Аткинсон в г.Новосибирск и проведения первой в Сибири международной сертифицированной программы «Наука и искусства коучинга», в связи с этим предлагаем Вашему вниманию обращение автора программы.

Дорогие будущие слушатели Новосибирской Академии Коучинга!

Добро пожаловать в Международный Эриксоновский Университет!

С огромной надеждой я обращаюсь к Вам, тем, кто придет учиться трансформационным технологиям, к Вам, кто готов смело менять привычки, которые закреплялись десятилетиями.

В этом году осенью исполняется 20 лет с тех пор, как я приезжаю проводить тренинги в Россию. За это время сменилось несколько поколений студентов, учебные курсы поменялись, с 2003 года все что я делаю в России и во всем мире сильно связано с Коучингом.

За последние 3 – 5 лет Коучинг распространяется с невероятной скоростью. Это происходит, так как невозможно быть успешной компанией без фокуса на людях, на тех кто создает результаты.

За эти годы Международный Эриксоновский Университет стал второй по размеру школой коучинга в мире, мы работаем в 23 странах, еще больше людей обучаются на ОН ЛАЙН программах по коучингу.

Почему Эриксон – это мировой Золотой стандарт коучинга? Почему наших коучей уважают и стремятся нанять лидеры бизнеса и крупнейшие мировые бизнес школы?

- Вы изучите технологии, которые могут соединить цели и мотивацию людей, план и достижение результата, обходя всех гремлинов и приводя и человека и команду и компанию к долгосрочному стабильному успеху.

- Ваш выбор – учиться профессиональному коучингу влечет за собой лавинообразные изменения там, где Вы работаете, Вы – те люди, кому предстоит создавать разницу для многих Новосибирских предприятий, команд и семей.

Я приглашаю на программу по коучингу, полную удивительно сильных, работающих инструментов. Вы сделаете для себя много открытий, многому научитесь за эти 16 дней, сколько еще Вам предстоит узнать, попробовать!

Желаю Вам на этом пути легкости, вдохновения, энергии!

Мэрилин Аткинсон, автор программы, доктор философии,

Президент Международного Эриксоновского Университета Коучинга

Модуль 1. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ."                              

Цели модуля:

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

В программе:

1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

• Шаги коучинга.
• Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
• Формат результата. SMART-цели.
• Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

• Влияние интонаций на достижение результатов.
• Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
• Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.

4. Задавание вопросов:

• Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
• Системные изменения: Формат "как если бы"
• Как задавать правильные вопросы?
• Системные логические уровни вопросов для трансформации.
• Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

• Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь:

• Критика и обратная связь.
• Эффективная обратная связь.
• Как давать обратную связь.
• Получение хорошей обратной связи.
• Парадоксы обратной связи.

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

• Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
• Постановка целей и оценка деятельности.
• Завершение беседы и планирование первых шагов.

Результаты:

• Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
• Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
• Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
• Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
• Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.

 При поддержке Департамента науки, инноваций, информатизации и связи Новосибирской области

Партнеры проекта

Информационные партнеры

_____________________________________________________________________________________________________________________

 Источник: www.erickson.org.ru

Что такое коучинг?

Смысл коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.

В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.

Коуч вам не поможет, если:

• вы ждете готовых рецептов;
• вы не готовы активно работать над достижением своей цели;
• вы не верите в успех вашей идеи.

Кто такой коуч

Персональный коуч - это успешный, состоявшийся в жизни человек, который владеет системными знаниями для того, чтобы помогать заказчику в достижении любой реальной цели.

Коуч приглашается, в первую очередь, для совместной работы над достижением цели, для профессиональной поддержки и воодушевления. Коуча стоит нанять, если:

• Ваша цель масштабна и грандиозна для вас и предварительная проработка различных аспектов ее достижения с коучем сохранит ваше время, усилия и деньги, а так же уменьшит риск "упущенных возможностей";
• Вы хотите осуществить свою мечту или цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения;
• Вам важно самостоятельно добиваться результатов, используя все потенциальные возможности по максимуму;
• Вам необходимо повысить свою эффективность и ответственность; Вы хотите научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их;
• Вы стремитесь достичь сбалансированного успеха во всех областях вашего бизнеса и жизни.

Виды коучинга

В коучинге можно условно выделить три главных направления:

• Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
• Персональный. В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
• Корпоративный. Достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1.

Как мы это делаем

Сессии коучинга проводятся один на один, клиент - коуч. Стандартный вариант - по одному часу в неделю. А вот срок работы над целями может колебаться от трех месяцев до полугода в зависимости от цели человека.

В процессе сессий коуч и клиент проясняют и структурируют цели. Во время общения коуч создает позитивную творческую среду для того, чтобы определить и уточнить глубинные ценности своего клиента, на основе которых и будет проведена работа с целями. После выяснения целей и потребностей разрабатываются стратегии и подходы, лучше всего работающие именно для этого конкретного человека, мобилизуются все внутренние резервы и устраняются внутренние барьеры. Это - ювелирная, конфиденциальная и очень плодотворная работа.

У коуча существуют специальные психологические инструменты и программы, применяемые индивидуально к каждому клиенту.