-
- Развитие личных компетенций коуча
- ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ КОУЧЕЙ:
- " ИСКУССТВО СОПРОВОЖДАТЬ К УСПЕХУ"
-
Ведущая - Юлия Булгакова, бизнес-тренер ""Академии Коучинга", директор по развитию группы компаний «ЭРФОЛЬГ», бизнес-тренер Эриксоновского Университета, сертифицированный бизнес-тренер (сертификат №12 Российской Ассоциации бизнес-образования) в Новосибирске и по СФО, сертифицированный коуч по стандартам ICF
- ПРОГРАММА на 12 ноября 2010г.
- Все об открытых вопросах, или вопросы, как самый главный коучинговый инструмент.
-
- 1 .Как создавать сдвигающие открытые вопросы ?Как расширять коучинговое пространство с помощью спирали открытых вопросов?
- 2.Как строится открытый вопрос? Структура: форма и содержание.
- 4.Шкала открытости вопросов, как базовый инструмент. Как по ней двигаться клиенту и как это движения провоцировать коучу?
- 5.Как коучу быстро попасть в "вопросный поток"?Как выбирать наилучшие вопросы исходя из ситуации?
- 6. Как научиться задавать вопросы на языке клиента? Как научиться слушать глубинно и отказаться от врожденной демонстративности и экспертности?
- 7.Соотношение открытых и закрытых вопросов про движении по коучинговой стреле.
- 8.Искусство задавать волшебные, по настоящему трансформационные вопросы.
- 9. Вопросы по проектному планированию. Как их гармонично распределить. не ограничиваясь простыми: Что? Зачем? Как?
- 10. Паузы в потоке вопросов, где и когда делать? Что такое звучащая тишина?
- 11. Разбор различных коучингвых инструментов и вопросов к ним. Интонационная гибкость в вопросах, как основа для создания безопасной для клиента среды.
-
- ПРОГРАММА на 13 ноября 2010г.
-
- Коучинговая стрела , как основа любой коуч сессии.
-
- 1.Качественный раппорт, как единственное условие создания коучингового пространства. Как преодолеть стереотипную безраппротицу для клиента и для самого коуча?
- -особенности создания раппорта с разными типами клиента.
- -критерии созданного раппорта. как узнать, что клиент готов к коуч- сессии; тонкости словесного пуха.
- -Что делать, когда клиент остается напряженным , несмотря ни на что? Как коучу работать с собственным напряжением?
- -Типичные ошибки коучей, нарушающие раппорт. Как восстанавливать?
- 2.Все о заключении контракта и формате конечного результата.
- -Как узнать, что контракт заключен и он именно тот который нужен клиенту?
- -Что делать , когда клиент хочет "понять", "почувствовать","ощутить"? Как придать контракту как можно большую материальность?
- - Ф.К.Р.-как плавно соединить нужные вопросы и на что коучу направить т фокус внимания?
- 3.Выбор инструментария
- -выбор коучинговых инструментов в зависимости от целей клиента и его личных особенностей. Разбор конкретных ситуаций и подбор к ним нужных инструментов. Инструменты работы с гремлинами и личными ограничениями клиента.
- -Инструменты, повышающие приверженность. Как ее поддерживать в процессе длительных коуч отношениях?
- -Последний шаг- первые действия после коуч- сесси.
- 4. Завершение коуч сесси- как не перекормиьт клиента кочинговой заботой?
- -Как понять, что пришла пора завершать? Завершающие слова- на чем фокус внимания коуча? Что делать , если клиент говорит не останавливаясь?
- -обмен ценностями, как фактор , закрепляющий пережитый опыт. Как и зачем задавать вопросы о созданных ценностях?
- - Как быть , если клиент обесценивает результаты коуч сессии. Как коучу находить моменты, ценностные для себя?
- 5. Разбор нестандартных ситуаций и случаев.
-
ПРОГРАММА на 14 ноября 2010г.
-
- Поиск глубинных ценностей в процессе коучингового сопровождения.
-
- 1.Что такое корневая ценность? На что она влияет и что определяет для клиента? Упражнения на поиск корневых ценностей.
- 2.Когда приходит время для работы с ценностями клиента? Как не поторопиться и не опоздать? Ценностные вопросы- форма. содержание, интонационный спектр, темп, своевременность.
- 3.Как связаны ценности и убеждения? Упражнение на поиск расширяющих убеждений: Как искать и как помочь их клиенту внедрить в жизненное пространство .
- 4.Действия и ценности , как выстроить баланс? Что такое ценностный вызов и как его бросать клиенту?
- 5.Как и зачем коучу работать со своими ценностями? Ценностный самокоучинг, как ежедневный тренажер осознанности.
- 6.Как работать с заявками на поиск ценностей в организации? Что такое командные ценности и как их определять.
- 7. Разбор нестандартных случаев и ситуаций по данному вопросу.
-
- Стоимость участия:
- в 1-ом дне цикла - 6 500
- в 2-х днях цикла - 10 230
- в 3-х днях цикла - 12 500
получить скидку от 7-10%- обязательная регистрация по тел.: 89138916876, Екатерина Айнутдинова
|
Сайт разработан в студии дизайна Мидас
| copytight © "Группа компаний Эрфольг", Новосибирск 2008
