|
Обучение коучингу с 01.02.2006г. «Академия Коучинга» группы компаний "ЭРФОЛЬГ" - первая коучинговая компания в Сибири, является официальным представительством Международного Эриксоновского Университета (Канада) под руководством Мэрилин Аткинсон.  Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ." Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты? В программе: 1. Время - Стратегии выделения ключевых ценностей.
- Эффективные приоритеты: коучинг.
- Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
- Анализ вашего времени.
- Колесо коучинга "баланс жизни".
- Ежедневник по управлению временем.
2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей. 3. Вопросы для управления мотивацией. 4. Создание горизонтов времени. 5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени. 6. Творчество. - Стратегия творчества и планирования У.Диснея.
- Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.
- Упражнение "мечтатель, реалист и критик".
7. Четыре мифа о мотивации. 8. Управление проектами в стиле коучинг: 1 7-шаговый процесс управления переменами. 2 Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков. 3 Системный подход к управлению проектами - составление годового плана. В результате: - Вы освободите время на то, что действительно важно;
- Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
- Повысите удовлетворенность работой;
- Научитесь управлению проектами в стиле коучинга.
- Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика.
Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня. По окончании курса Вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга. При поддержке Департамента науки, инноваций, информатизации и связи Новосибирской области  Партнеры проекта
Информационные партнеры  
___________________________________________________________________________________________________________ Источник: www.erickson.org.ruЧто такое коучинг? Смысл коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную. В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения. Коуч вам не поможет, если: - вы ждете готовых рецептов;
- вы не готовы активно работать над достижением своей цели;
- вы не верите в успех вашей идеи.
Кто такой коуч Персональный коуч - это успешный, состоявшийся в жизни человек, который владеет системными знаниями для того, чтобы помогать заказчику в достижении любой реальной цели. Коуч приглашается, в первую очередь, для совместной работы над достижением цели, для профессиональной поддержки и воодушевления. Коуча стоит нанять, если: - Ваша цель масштабна и грандиозна для вас и предварительная проработка различных аспектов ее достижения с коучем сохранит ваше время, усилия и деньги, а так же уменьшит риск "упущенных возможностей";
- Вы хотите осуществить свою мечту или цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения;
- Вам важно самостоятельно добиваться результатов, используя все потенциальные возможности по максимуму;
- Вам необходимо повысить свою эффективность и ответственность; Вы хотите научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их;
- Вы стремитесь достичь сбалансированного успеха во всех областях вашего бизнеса и жизни.
Виды коучинга В коучинге можно условно выделить три главных направления: - Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
- Персональный. В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
- Корпоративный. Достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1.
Как мы это делаем Сессии коучинга проводятся один на один, клиент - коуч. Стандартный вариант - по одному часу в неделю. А вот срок работы над целями может колебаться от трех месяцев до полугода в зависимости от цели человека. В процессе сессий коуч и клиент проясняют и структурируют цели. Во время общения коуч создает позитивную творческую среду для того, чтобы определить и уточнить глубинные ценности своего клиента, на основе которых и будет проведена работа с целями. После выяснения целей и потребностей разрабатываются стратегии и подходы, лучше всего работающие именно для этого конкретного человека, мобилизуются все внутренние резервы и устраняются внутренние барьеры. Это - ювелирная, конфиденциальная и очень плодотворная работа. У коуча существуют специальные психологические инструменты и программы, применяемые индивидуально к каждому клиенту.
|